Δημοσιεύτηκε: Οκτώβριος 2022
Λέξεις_Κλειδιά:
Συστημική σκέψη, θεραπεία, Βιτγκενστάϊν, Μπέητσον, αλλαγή, πράξη, μεγάλη εικόνα, πολιτική κατανόηση, κοινωνικές μεταρρυθμίσεις, Πέτρος Πολυχρόνης, Χαρίδημος Τσούκας.
Χαρίδημος Τσούκας
Καθηγητής Στρατηγικής Διοίκησης στην Έδρα Columbia Ship Management, Τμήμα Επιχειρήσεων και Δημόσιας Διοίκησης, Πανεπιστήμιο Κύπρου & Διακεκριμένος Καθηγητής Οργανωτικής Συμπεριφοράς Ερευνητικού Περιβάλλοντος, Warwick Business School, University of Warwick, UK
Email: htsoukas@gmail.com
Web: www.htsoukas.com
Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=VuPk39kAAAAJ&hl=el&oi=ao
Τελευταία βιβλία:
Tsoukas, H. (2019), Philosophical Organization Theory, Oxford: Oxford University Press
Farjoun, M, Smith, W., Langley, A. & Tsoukas, H. (2018) (Επιμ.), Dualities, Dialectics, and Paradoxes in Organizational Life, Oxford: Oxford University Press
Langley, A. & Tsoukas, H. (2017) (Επιμ.), The SAGE Handbook of Process Organization Studies, Λονδίνο: Sage
Περίληψη
Η συστημική σκέψη υπογραμμίζει ότι συν-δημιουργούμε τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε. Η αλληλεξάρτηση στο εσωτερικό του συστήματος δημιουργεί προβλήματα κυκλικής δομής. Η συστημική οπτική υπογραμμίζει την παρέμβαση σε ένα σύστημα, όχι απλώς την ερμηνεία ή την εξήγηση του φαινομένου που μας αφορά. Για τους συστημικά σκεπτόμενους, το ερώτημα που έχει πρακτικό ενδιαφέρον είναι «τί;», όχι «γιατί;». Αν παραμερίσουμε την εξήγηση και εστιάσουμε την προσοχή μας στην περιγραφή, τότε θα δούμε ευκρινέστερα τι γίνεται και πώς διαιωνίζεται το πρόβλημα. Η περιγραφική γνώση έχει γνωσιολογική σημασία: αποκαλύπτει τη συστημικότητα του προβλήματος και δείχνει την ύπαρξη σταθεροποιητικών μηχανισμών που εμποδίζουν την αλλαγή του συστήματος. Φτάνουμε στο βάθος των προβλημάτων όχι αναζητώντας τις απώτερες αιτίες τους αλλά αποκτώντας επίγνωση των μοτίβων με τα οποία τα προβλήματα εκδηλώνονται. Παραθέτω δύο παραδείγματα από την πολιτική – το ένα αφορά στην πολιτική κατανόηση ενός προβλήματος διεθνών σχέσεων και το άλλο στη διαχείριση μεταρρυθμίσεων.
